每个职能部门的安全生产责任

　　安全管理部门的使命

　　(1)加强“安全第 一，预防为主”的安全生产方针，继续推进施工现场文明进程，完善企业安全文化建设，逐步提高全员安全和综合素质。建立安全规范的文明建设管理，树立企业形象，打造公司品牌

　　(2)真诚地推进和落实党和国家安全生产指导方针，政策，法律，法规，标准，规范和老板的精神。根据公司的具体情况制定，实施和指导实施，监督和验证行动。

　　(3)根据集团公司的年度目标制定工作计划，定期协调，监督和总结部门和集团公司在安全生产，土建，环境，工业安全和健康卫生方面的工作。

　　(4)认真组织安全生产，土建，环境，工业健康安全，健康等方面的指导，监督，检查和培训活动，加强对新员工的培训。

　　(5)组织各种安全生产竞赛活动，不断创新，提升先进的安全管理经验。

　　(6)安全技术我们负责施工组织设计，安全技术措施，安全生产事故应急救援计划的审查和执行。

　　(7)建立健全安全生产保障体系，运行和审核三项标准，做好内外部沟通。

　　(8)负责审查和实施安全事故计划，处理安全生产事故和报告统计数据。

　　(9)定期开展安全动态分析会议，解决生产中的安全问题，提出纠正建议。积极参与上级检查，做好组织，协调和准备工作。

　　(10)参与伤亡事故的调查和处理，提出事故预防措施，并按计划进行纠正。

　　(11)对施工现场安全，文明建设，环境保护，工业安全卫生卫生等方面进行指导，监督，检查和验收。

　　(12)积极组织和参与高级管理部门开展的各种安全生产和竞争活动，熟练掌握特殊治理任务。根据集团公司的赔偿和处罚执行规则判给赔偿和处罚，并对树木进行评估。

　　(13)加强劳动管理，推进公开招标制度，审查劳务合同分包工程合同。

　　(14)定期评估本集团安全生产条件的动态管理状况，对本集团子公司年度环境和职业健康安全目标进行动态评估，并向负责经理和总经理报告。

　　(15)组织月度检查，检查和专项安全检查，协助有关部门履行各项管理任务，认真履行集团公司领导指定的其他任务。

　　生产管理部门的工作

　　(1)在公司总经理和总经理的协助下，他对公司的生产管理，安全，劳动保护等方面负全部责任。(2)调查分析公司的生产经营状况和市场情况，制定公司的生产经营计划。

　　(3)实施公司的生产经营计划，核实和确认生产经营指标，协调和监督各部门完成公司指定的任务。

　　(4)制定生产管理制度，办理操作规程，进行劳动纪律管理。

　　(5)负责公司安全，环境保护和劳动保护管理，履行安全，环保和劳动保护教育培训的重要职责。

　　(6)实施安全，环保和劳动保护措施，制定和实施应急预案，及时消除安全隐患，解决安全和环境事故。

　　(7)组织完成公司指定的临时工作和领导指定的工作。